El servicio de Outsourcing con INALCEC tiene como objetivo brindar apoyo técnico y operativo para el mantenimiento y mejora del sistema de gestión de una empresa que tenga su sistema de gestión certificado, centrados en tres ejes básicos para asegurar su funcionamiento y contribución al desempeño de la organización:
-La administración del tablero de indicadores de gestión para la competitividad
-La gestión de auditorias internas
-La gestión del proceso de mejora continua enfocada en la competitividad sostenible de la organización
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jueves, 15 de octubre de 2009
Outsourcing con INALCEC
Etiquetas:
auditoria,
Gestión de la Calidad,
Indicadores,
ISO 14001,
ISO 9000,
Mantenimiento sistema,
Mejoramiento Continuo,
Outsourcing,
Tablero de mando
lunes, 8 de junio de 2009
5S Elementos en Perfecto Equilibrio
Etiquetas:
Calidad,
Gestión de la Calidad,
Mejoramiento Continuo,
Programa 5S
Las 5S
Elementos en Perfecto Equilibrio
El método 5S es un programa estructurado para mejorar la organización y sistematización del lugar de trabajo. El método refuerza la conciencia de propiedad y estimula la participación de los empleados, lo que se traduce en una importante reducción de costes y una mejora de la seguridad (de los productos, procesos y servicios).
Objetivos del 5S
- Identificar, reducir y eliminar desperdicios
- Lograr seguridad y calidad antes que Productividad
- Tener ambientes de trabajo estimulantes en entorno y actitud de todos los colaboradores.
- Tener resultados visibles para todos
- Facilitar las actividades que requieren disciplina
- Mejorar la imagen de la Organización
Beneficios del Programa 5S con INALCEC
Para la Empresa
- Reducción del tiempo de cambio/ alistamiento de herramientas, lo cual aumenta la posibilidad de ofrecer mayor variedad de productos sin mantener inventarios elevados.
- Mejorar la calidad del producto / servicio, a través de la organización y el orden, evitando la presencia de defectos, errores o retrasos en la producción o en la operación del equipo.
- Disminución / eliminación de desperdicios (inventarios, esperas o tiempos muertos, movimientos innecesarios, desperdicios de materiales, espacios subutilizados, entre otros).
- Aumento de la confiabilidad de las entregas.
- Orienta al trabajador sobre cómo hacer, organizar y disponer su sitio de trabajo
- Promueve que el sitio de trabajo sea agradable y por ende mejora la satisfacción del trabajo.
- Ayuda a conocer lo que se espera que haga el trabajador y cuándo y dónde se espera que lo haga.
- Facilita las comunicaciones con sus superiores y pares.
Experiencia de INALCEC con 5S
- Corpacero (Bogotá)
- Khemra Technologies (Bogotá)
- Impresora del Sur (Cali)
- Maper S.A. (Medellín)
- Molinos Roa
- Dian
- Finagro
- Ministerio de Agricultura.
Información Comercial:
npetrelly@inalcec.com.co
www.inalcec.com.co
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