Formación y Capacitación con INALCEC

INALCEC pone a su disposición un conjunto de cursos de formación y capacitación virtual y presencial, los cuales abordan diferentes temáticas relacionadas con las nuevas normas y cambios de acuerdo con la legislación existente.

Estos cursos son diseñados y ofrecidos por consultores expertos en la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad en múltiples empresas del sector público y privado, lo que le brinda al estudiante más que contenidos teóricos, ejemplos prácticos que mejoran el aprendizaje y contextualizan los conocimientos teóricos a la empresa.


Cursos y Fechas de Capacitación

Bogotá

• Formación de Auditores Internos bajo la Norma ISO 9001 2008 (octubre 19 de 2010)

Certifíquese como Auditor Interno de Calidad NTC-ISO 9001:2008 via #constantcontact


Cursos Virtuales

• 5´s - Elementos en Perfecto Equilibrio
  
• Gestión Basada en Procesos
  
• Seguridad de Pacientes
  
• Guías en Práctica Clínica
  
• Gestión basada en Procesos - Salud
  
• Indicadores de Gestión - Salud

FECHA DE INICIO: Septiembre 27 de 2010

Informes e Inscripciones

Marcela Cruz
formacion@inalcec.com.co
Bogotá Tel: (5-71) 3 2424 95

Circular Externa 014 de la Superintendencia Financiera y Propuesta de INALCEC

INALCEC ha propuesto una serie de herramientas que permiten dar cumplimento a las exigencias de la Circular Externa 014 expedida por la Superintendencia Financiera, entre estas propuestas se encuentran.

Nuestra Propuesta de Solución

• Como estoy frente a la Circular? (Auto Diagnóstico)
  
• Diagnósticos Especializados
• Desarrollo de Planes de Cumplimiento (Documentación, Sistemas de Administración del Riesgo, Seguridad de la Información, Auditorias)
• Consultorías Especializadas en la Integración del Modelo
• Mantenimiento del Sistema de Control Interno.

Descargue Mayor Información

Descargue Presentación de Solución a la Circular Externa 014

Lea el artículo "El Riesgo Operativo Experiencias a Nivel Local" Por; Paola Benavides

Normas de Interés

• Instrucciones relativas a la revisión y adecuación del sistema
• Ley 0964-5
• Modificación al Capitulo XXIII Administración del Riesgo
• Reglas Relativas a la Administración del Riesgo
• Sistema de Control Interno

Puntos de Información

Bogotá

• Tel (1) 3242495
• Celular; 310 236 47 95
• inalcec@inalcec.com.co

Medellín

• Tel (4) 312 25 80
• Celular: 310 236 47 94
• ggiraldo@inalcec.com.co

Cali

• Tel (2) 660 42 86
• Celular: 310 236 47 93
• hduran@inalcec.com.co

Barranquilla

• Tel (5) 378 63 60 / (5) 378 60 43
• 311 516 66 70
• llozada@inalcec.com.co

Las recomendaciones para la transición

Viene de Principales Cambios del Sistema

Por Germán Cañón
Consultor Especialista
gcanon@inalcec.com.co

Para facilitar el proceso de transición, necesario para mejora el sistema de gestión de la calidad, resulta conveniente realizar las siguientes actividades:

1. Evalúe si está cumpliendo los requisitos jurídicos aplicables al producto
2. Evalúe la confiabilidad y oportunidad de los métodos de retroalimentación de sus clientes
3. Revise si el mapa de procesos, muestra las actividades que son ventajas competitivas de la organización
4. Evalúe los métodos de planificación de la calidad que se aplica para cumplir requisitos, prevenir riesgos y mejorar continuamente el valor generado a los clientes
5. Revise si los planes de calidad de los procesos contratados con terceros describen el tipo y alcance del control
6. Simplifique su documentación, integrando los procedimientos exigidos en la norma en un documentos que describa el proceso de mejora continua
7. Revise la adecuación y eficacia los métodos de desarrollo y calificación de las competencias del personal que afecta la conformidad del producto
8. Evalúe los métodos aplicados para la formulación, planificación y revisión de la eficacia de las acciones correctivas y preventivas
9. Examine si tiene respuestas soportadas en evidencias objetivas los requisitos relativos, especificados con los términos: aplicable, conveniente, apropiado, o necesario.
10. Incluir la evaluación del sistema como entrada para la revisión gerencial


La conclusión

La nueva norma esta lista para ser aplicada. Es tiempo ahora de reconocer la necesidad de consolidar una gestión basada en procesos y resultados, más que en actividades y documentos, soportada en un proceso eficaz y continuo de mejora y centrado en la satisfacción de los clientes, como estrategia fundamental para mejorar la competitividad, el desempeño y la sostenibilidad de la organización.

Acepta el reto? Lo Invito a actuar.

Germán Cañón Z.
gcanon@inalcec.com.co